Cultural Fit Check für die
uvex group.
KI-basierte Kulturanalyse und Konzeption eines Cultural Fit Checks.
„Das dynamische Team von Greple hat mit viel Knowhow unsere Wünsche hinsichtlich eines Cultural Fit Checks übertroffen. Wir sind sowohl von der professionellen Beratung vor Projektstart, als auch von der Betreuung während der Umsetzungsphase begeistert.
Das Ergebnis: Gemeinsam mit Greple haben wir für potenzielle Mitarbeiter einen Cultural Fit Check für unsere Homepage erarbeitet. Dieser vermittelt auf eine spielerische Art und Weise die Werte unseres Unternehmens und generiert einen ersten Touchpoint mit unserer Unternehmensstruktur.“
Jette Heise
PROJEKTMANAGER EMPLOYER BRANDING, UVEX WINTER HOLDING GMBH & CO. KG
Challenge.
Die Leitkultur der uvex Winter Holding GmbH & Co. KG lautet „protecting people“. Die Beschäftigten haben sich dem Schutz des Menschen in verschiedenen Bereichen, u. a. dem Skisport, verschrieben.
Im Schnitt setzten sich Bewerber*innen und neue Mitarbeiter*innen jedoch vor Beschäftigungsbeginn zu wenig mit dem Leitmotiv des Unternehmens auseinander, das eine elementare Voraussetzung für eine langfristige und erfolgreiche Zusammenarbeit darstellt. Außerdem gingen Bewerbungen oftmals in einem Unternehmensbereich von uvex ein, in dem sich die Arbeitsweise und die Subkultur von denen der Bewerber*innen fundamental unterschied.
Das Ziel war es also, auf Basis einer KI-basierten Analyse die tatsächlich vorherrschende Unternehmenskultur in den jeweiligen Unternehmenssparten zu identifizieren und den Bewerber*innen mittels Gamification-Ansatz den „Cultural Fit“ aufzuzeigen.
Kern-Fragen.
Welche Persönlichkeitsstrukturen und Werte bestimmen die vorherrschende Leitkultur?
Wie unterscheiden sich diese Werte in den Unternehmenssparten uvex safety, uvex sports und uvex group?
Wie können die Werte Bewerber*innen in einem Gamification-Ansatz vermittelt werden?
Wie können die Zahl hochqualitativer und kulturell passender Bewerbungen in jeder Unternehmenssparte gesteigert und Silos aufgebrochen werden?
Projektumsetzung.
1/ Kick-off Workshops
mit der gesamten HR-Abteilung.
2/ KI-basierte Werteanalyse
eines repräsentativen Anteils der Belegschaft auf Grundlage von Daten aus öffentlich verfügbaren beruflichen Social Media.
3/ Verifizierung der Werteanalysen
in regelmäßigen Iterationen.
4/ VORSTELLUNG DER KULTURANALYSE
mit greifbaren Erklärungen zu Arbeitsweisen, Sozialisierung, Fehlerkultur, Konformität, Subkulturen sowie weiteren relevanten Facetten.
5/ Konzeption der Testintelligenz
für den Cultural Fit Check: Auswahl der Fragen und gemeinsame Anpassung mit den Projektpartnern von uvex.
6/ USER EXPERIENCE UND INTERFACE
Implementierung und Testing des Cultural Fit Checks mit allen involvierten externen und internen Partnern.
Mehrwert.
Intelligence.
Valide und objektive Messung von Leitkultur und Subkulturen der jeweiligen Unternehmensbereiche auf Basis wissenschaftlicher Modelle.
Organisationsentwicklung.
Die uvex Winter Holding GmbH & Co. KG konnte die Kulturanalyse und deren Implikationen zur Lösung unternehmensinterner Herausforderungen und in der strategischen Planung nutzen. Bestehende Silos wurden aufgebrochen.
Recruiting.
Die Zahl hochqualitativer und kulturell passender Bewerbungen in jeder Unternehmenssparte wurde durch den spielerisch-simulativen Ansatz gesteigert.
Employer Branding.
uvex präsentiert sich als innovativer Arbeitgeber, der seine tatsächliche Unternehmenskultur bereits im Bewerbungsprozess aktiv und transparent kommuniziert.
Schreiben wir gemeinsam die nächste Erfolgsgeschichte.
